I svenska aktiebolag finns tre centrala styrande funktioner: ägare, styrelse och ledning. För många är det ofta oklart hur gränsdragningen ser ut mellan de tre funktionerna, vilket ansvar ligger på respektive nivå och vem gör vad. I synnerhet i ägarledda
Det är idag relativt vanligt att även mindre, ägarledda, företag bildar flera bolag i och omkring verksamheten. Ofta kallar man dessa grupper också för koncerner, vilket kan bli något missvisande eftersom begreppet koncern närmast förknippas med de redovisningsregler som skall
Många driver flera olika verksamheter i ett aktiebolag. Det kan handla om att äga och förvalta en fastighet där man driver egen verksamhet och samtidigt hyr ut övriga ytor till externa hyresgäster eller hantverkare som också driver öppen handel med
Vi ser ofta skillnaden mellan ägarlett och ägarstyrt, Det finns fördela och nackdelar med båda. Ägarlett företag Ägarstyrt företag Sammanfattningsvis har ägarledda företag en mer personlig och flexibel ledning, medan ägarstyrda företag har en mer strukturerad och strategisk styrning. Dessutom är ett företag mer
Den amerikanske generalen och presidenten Dwight D. Eisenhower myntade en gång uttrycket ”Plans are worthless, but planning is everything”. Han betonade vikten av planeringsprocessen snarare än själva planen, eftersom verkligheten ofta förändras och kräver anpassning. I Sverige har motsvarande tankar
När vi pratar om nyckeltal i företagssammanhang, tänker vi nog oftast på de ekonomiska och finansiella nyckeltalen och det behandlade vi förra inlägget. Till skillnad från de ekonomiska nyckeltalen finns inga färdiga formler som alla kan använda. I stället måste
Vi är två konsulter med gedigen kompetens och lång erfarenhet från företagande och näringsliv. Vår mission är att vara en aktiv rådgivare till ägarledda företag.