Den amerikanske generalen och presidenten Dwight D. Eisenhower myntade en gång uttrycket ”Plans are worthless, but planning is everything”. Han betonade vikten av planeringsprocessen snarare än själva planen, eftersom verkligheten ofta förändras och kräver anpassning. I Sverige har motsvarande tankar
När vi pratar om nyckeltal i företagssammanhang, tänker vi nog oftast på de ekonomiska och finansiella nyckeltalen och det behandlade vi förra inlägget. Till skillnad från de ekonomiska nyckeltalen finns inga färdiga formler som alla kan använda. I stället måste
Vi pratar ofta om företagets nyckeltal i termer av fackuttryck som ofta kan var svåra att förstå för den som inte är ordentligt insatt i företagsekonomi. Vi väljer där att i detta inlägg förklara de vanligaste ekonomiska nyckeltalen som företag
En VD har enligt aktiebolagslagen uppdraget att sköta den löpande förvaltningen i bolaget enligt styrelsens anvisningar. Vad som hör till den löpande förvaltningen beror på bolagets storlek och verksamhet men rör vanligtvis frågor som arbetsmiljö, aktiebok, rutinärenden, ekonomi och bokföring.
För att skapa effektivitet i styrelsearbetet är det lämpligt att utgå från en väl genomarbetad arbetsordning, som också innehåller årsarbetsplan, vd-instruktion, instruktioner för rapportering, attest/delegationsordning samt sammanställning av policys och riktlinjer. Arbetsordningen ska tillställas varje styrelseledamot, styrelsesuppleant och vd. En
Vi får ofta den frågan och var för har man olika roller? Här ska vi gå igenom huvuddragen och ansvaren i de olika områdena. Ägare: Viktigt med ägardirektiv! Styrelse: Styrelsen sätter upp en VD-instruktion Ledning: Sammanfattningsvis har ägare, styrelse och
Vi är två konsulter med gedigen kompetens och lång erfarenhet från företagande och näringsliv. Vår mission är att vara en aktiv rådgivare till ägarledda företag.