Ownership4
AKTUELLT
Ägaragendan
Vi har i flera tidigare inlägg diskuterat det stora värdet av ett tydligt och dynamiskt ägardirektiv. Själva grunden för att kunna utveckla och underhålla ett sådant direktiv är Ägaragendan. De vill säga ägarnas samlade bild över vad de vill med företaget. För att tydliggöra ägaragendans innehåll och betydelse redovisar här nedan 3 olika exempel, som alla är tydliga men redovisar vitt skilda inriktningar hos ägarna i de olika exemplen. 1. Exempel 1 – Klassisk och kärnfull Syfte och riktning Finansiella mål Risknivå och investeringar Organisation och ledning Hållbarhet och kultur 2. Exempel 2 – Tillväxt och expansion Vision Strategiska prioriteringar Finansiella
Vi är två konsulter med gedigen kompetens och lång erfarenhet från företagande och näringsliv. Vår mission är att vara en aktiv rådgivare till ägarledda företag i alla typer av frågor som rör:
- Lönsamhets-/verksamhetsutveckling
- Ledarskap och företagsstyrning
- Generationsskiften och andra ägarförändringar
Kontakta oss för en kostnadsfri analys och åtgärdsplan för Ditt företag eller bara för ett förtroligt samtal.
