Ownership4
AKTUELLT
Upplägg och genomförande av ett styrelsemöte
Vi sitter i en hel del möten, där vi upptäcker att man har inte riktigt bra kolla på hur ett bra möte ska vara. Många känns fel för det kan vara fel personer, fel frågor mm. Därför vill vi gå igenom hur ett bra möte kan genomföras. 1. Förberedelser före mötet 2. Inledning av mötet 3. Genomgång av huvudärenden 4. Avslutande punkter 5. Efter mötet Använder ni denna lathund så har ni kommit en bra bit men ta gärna hjälp av någon så ni får mer effektiva styrelsemöten. Ta gärna en kurs i styrelsemetodik, vi kan både svensk och ”Robert rules
Vi är två konsulter med gedigen kompetens och lång erfarenhet från företagande och näringsliv. Vår mission är att vara en aktiv rådgivare till ägarledda företag i alla typer av frågor som rör:
- Lönsamhets-/verksamhetsutveckling
- Ledarskap och företagsstyrning
- Generationsskiften och andra ägarförändringar
Kontakta oss för en kostnadsfri analys och åtgärdsplan för Ditt företag eller bara för ett förtroligt samtal.
