All företagsverksamhet är förknippat med risker av olika slag, där man nog oftast förknippar begreppet risk med de ekonomiska riskerna i företagandet. Och, ja, de ekonomiska riskerna år påtagliga och ständigt närvarande, men det finns också risker av annat slag, som kan drabba företag hårt om och när de slår till.
Vill man som företagare undvika obehagliga överraskningar, är det därför en god idé att i ägardirektivet analysera de risker som är giltiga för det egna företaget och ta fram strategier hur de skall kontrolleras och hanteras. Här följer vilka olika slags risker som bör analyseras och avhandlas i ägardirektivet
- Strategiska risker
- Felaktiga affärsbeslut eller bristande marknadsförståelse.
- Konkurrensförändringar – nya aktörer eller nya teknologier.
- Misslyckade investeringar i produkter, marknader eller partnerskap.
2. Operativa risker
- Processfel – ineffektiva arbetsflöden, bristande kvalitetskontroll.
- Teknikproblem – systemfel, cyberattacker, IT-säkerhetsbrister.
- Personalrisker – kompetensbrist, sjukfrånvaro, arbetsmiljöproblem.
3. Finansiella risker
- Kassaflödesproblem – sena kundinbetalningar, höga fasta kostnader.
- Valutarisker – särskilt vid internationell handel.
- Ränterisker – påverkan av förändrade räntenivåer på lån och investeringar.
4. Juridiska och regulatoriska risker
- Lagändringar – t.ex. skatter, arbetsrätt, miljökrav.
- Avtalsrisker – otydliga eller ogiltiga avtal med kunder/leverantörer.
- Regelefterlevnad – t.ex. GDPR, bokföringsregler, arbetsmiljölag.
5. Reputationsrisker
- Negativ publicitet – från media, kunder eller anställda.
- Etiska överträdelser – t.ex. korruption, diskriminering.
- Kundmissnöje – som sprids via sociala medier eller recensioner
- Hållbarhet – brister i anpassning till de globala målen och andra CSR-rekommendationer
6. Miljö- och arbetsmiljörisker
- Beroende på verksamhetens art kan bolaget omfattas av miljöbalken och arbetsmiljölagen. Brott mot dessa kan leda till sanktioner eller skadestånd.
Som synes är det en ganska omfattande ”riskkatalog” som bör hanteras och som vanligt rekommenderar vi att ta sig tid och behandla frågan systematiskt. Involvera gärna också någon extern rådgivare som kan bidra med andra perspektiv och frågeställningar. Vi har lång och gedigen erfarenhet av detta slags uppdrag och hjälper er gärna.