Frågor och svar

Som ägare och ledare arbetar man nära sina anställda. På ett mänskligt plan är det naturligt att man då lär känna sina medarbetare väl och knyter starka band med många av dem. Kanske allt för starka….? I ett av

Vi har i flera inlägg haft ämnet uppe. Varför är vi ägare och vad har vi för mål med ägandet! Detta är ju det viktigaste för er/dej som ägare och är det övergripande målet. Vilka avgränsningar gör vi i

Vi har i några tidigare inlägg diskuterat ägarskifte och de olika aspekter både nuvarande och blivande ägare har att beakta och hantera i den situationen. Även om själva transaktionen att överföra ägandet oftast inte är särskilt komplicerad rent tekniskt,

Vad är ett företags vision? Enligt Wikipedia, ”vision är bland annat något man vill uppnå. En vision uttrycks oftast som ett framtida tillstånd som man vill uppnå, och behöver inte uppfylla formella krav på realism, tidsbundenhet eller mätbarhet.” Det är viktigt att

Till att börja med måste vi tänka på att bolaget har tre huvudaktörer som påverkar varandra, aktieägare – styrelse – företagsledare. Ägardirektivet är ju en handledning för vad ägarna vill ha ut av företaget. I förra ”om ägardirektiv,1” tog

De flesta företagen i Sverige är så kallat ägarledda. Det vill säga ägaren/ägarna är i högsta grad involverade i den dagliga operativa ledningen samtidigt som de ingår i styrelsen och är ägare. Tre viktiga funktioner – ägare, styrelse och