Vi har nu i vår blogg från i våras gått igenom vad ett ägardirektiv är. Precis som ni har en affärsidé och ekonomi genom budget och kassaflöde. Är företaget igång blir det ännu viktigare med kassaflöde och balans och resultaträkning, så varför tar vi upp ägardirektiv? Det är lite som ett hus där du behöver en försäkring om något skulle hända och där man har diskuterat och bestämt vad som händer i olika fall. Alltså lite riskanalys (som vi skrev ett blogginlägg om 23 augusti, Det som inte får hända!! Händer!!! Riskhantering – Ägardirektiv6)
Om Ni behöver stöd utifrån, antingen kapital, personal eller konsulthjälp är det bra att har lite historik i bakfickan varför finns företaget och vad är dess primära uppgift och vad har hänt på vägen? (vi pratade om historiken den 26 april Varför ägardirektiv ? (del 1)
Hur ser ägandet ut nu, då och framöver? Dags att sälja eller låta företaget gå över till ny ägare eller barnen. Vill de som är tänkta ägare jobba eller bara äga? Vi pratade om ägandet den 10 maj Ägande är ett givande och tagande både vad gäller kunskap och ekonomi
Vad vill ni med företaget, har ni samma målbild för företaget? Visionen och värderingar blir allt viktigare både vad gäller verksamheten internt mot anställda mm och externt mot leverantörer, kunder och omvärlden. Omvärlden förändras i en allt snabbar takt. Titta på Uber/Taxi och Airbnb/ hotellnäringen. Vad händer i er bransch, kommer det att påverka ert ägande. Detta tog vi upp den 24 maj, Värderingar och vision hur hänger det samman?
Vad är målet med verksamheten, inte då de finansiella, för de tar vi upp speciellt utan framförallt varför har man företaget är det för en själv, familjen eller rent ekonomiskt? Läs mer i bloggen den 7/6 Familjen, Kompisen eller pengarna? Om ägardirektiv 4
De finansiella målen har vi behandlat under flera inlägg och de är viktiga men inte viktigare än många av de andra. Många delområden som är viktiga att tänka på och ta under luppen!
Den 21/6, Finansiella mål, Glädje, frustration och vad är det? Ägardirektiv 5.
Den 15/8, Tar ni rätt betalt? Många sätt finns det….!!! – Ägardirektiv 5:1a
Den 29/8, Hur var det nu med lagret? Många sätt finns det….!!! – Ägardirektiv 5:1b
Den 13/9, Personalen och lönsamheten, Många sätt finns det…!!! – Ägardirektiv 5:1c
Den 27/9, Lönsamhet, utestående fodringar, Många sätt finns det…!!! – Ägardirektiv 5:1d
Den 10/10, Ägardirektivet 5:1 e – Nya direktiv, revisorn bryr sig….
Ja och så har vi alla risker…. Vi har allti ifrån betalningsförmågan hos våra kunder till det egna kassaflödet och att lokalerna brinner upp!!! Läs och tänk efter! Det som inte får hända!! Händer!!! Riskhantering – Ägardirektiv 6
Ja då hade vi detta med att i många företag och organisationer, finns det delar som man inte får röra. Det kan vara allt från utrustning man bara ska behålla eller några produkter som varit med från början, för att inte tala om lokalen som man alltid varit i! Men det finns mycket annat man kan lägga i den gruppen. Läs den 6/9, Så kan vi absolut inte göra!! – Om ägardirektiv, 7
Hur ser det ut med er ägares egen roll? Är ni på jobbet 24/7 med samma ”hatt” på hela tiden vilket gör att man kan ställa sig frågan bland de anställda och andra både internt och externt. Är det så att hen bestämmer det här och nu eller är det bara att hen tänker högt? Den 20/9 kunde ni läsa om detta, Äger du bara eller jobbar du också??- Operativa ägares roll, ägardirektiv 8
Nu kommer vi till det trevliga att det har blivit pengar över! Är ni flera ägare kan det vara så att ni vill göra detta på olika sätt. Läs mer om detta på bloggen den 4/10, ”Ska företaget eller vi ha pengarna? Utdelningspolicy – Om ägardirektiv, 9
Vi jobbar med ägardirektiv och hjälper gärna till att utveckla och uppdatera ert. Hoppas den här serien så här långt har gett er lite tankar och dela den gärna med andra. Så tag gärna kontakt med någon av oss!
www.ownership4.com