Frågor och svar

Vi har i tidigare inlägg diskuterat betydelsen av att ägaren/ägarna har en tydlig affärside och affärsmodell, och att dessa bör finnas dokumenterade och beskrivna i ägardirektiven. Lika viktigt är att som ägare ha en klar uppfattning om målgruppen för

Glöm aldrig fråga de er själv 1.    Varför nya ägare? 2.    Vem kan det vara? 3.    Var behövs den nya ägaren? 4.    När behövs det? 5.    Hur ska den nya ägaren komma in i verksamheten? Men mer i detalj

Alla företag bör ha ett ägardirektiv. Ägarna skriver detta för att underlätta för styrelse och ledning, det är ett dokument som man ska följa om det ska vara till någon nytta. Hur ka bolaget styras? Vad som är ägarnas tankar

Vi arbetar både med nystartade och etablerade företag. Det som då ofta slår oss är vad lite tid ägaren/ägarna ägnar åt att verkligen definiera företagets verksamhet och hur denna skall skapa lönsamhet och tillväxt.  I tidigare inlägg har vi berört begreppet ägardirektiv. För

Är man ett antal som arbetar tillsammans, så uppkommer för eller senare frågor där man har olika meningar. Hur hanterar ni dem? Lämnar ni det olöst? Gör inte det! Skilda åsikter har en förmåga att växa och bara vidga

I stort sett alla branscher förändras idag mycket snabbt. Globalisering, ny teknik, snabbt växande kunskap med mera påverkar utvecklingen i en allt mer accelererande takt. Jämfört med 1800-talets industrialisering går utvecklingen idag 10 gånger snabbare samtidigt som vi har