Frågor och svar

Vi arbetar både med nystartade och etablerade företag. Det som då ofta slår oss är vad lite tid ägaren/ägarna ägnar åt att verkligen definiera företagets verksamhet och hur denna skall skapa lönsamhet och tillväxt.  I tidigare inlägg har vi berört begreppet ägardirektiv. För

Är man ett antal som arbetar tillsammans, så uppkommer för eller senare frågor där man har olika meningar. Hur hanterar ni dem? Lämnar ni det olöst? Gör inte det! Skilda åsikter har en förmåga att växa och bara vidga

I stort sett alla branscher förändras idag mycket snabbt. Globalisering, ny teknik, snabbt växande kunskap med mera påverkar utvecklingen i en allt mer accelererande takt. Jämfört med 1800-talets industrialisering går utvecklingen idag 10 gånger snabbare samtidigt som vi har

Har Du drivit Ditt företag ett antal år är det högst sannolikt att Du och företaget nått en slags mognadsnivå. Här har företaget nått sin optimala nivå. Av många skäl avstår ägare och ledning från ytterligare expansion och/eller större

Om ni behöver ta in nya ägare vad ska då en ny ägare ha med sig in i bolaget? a.     Kapital Varför behöver ni nytt kapital? Vad är kapital, för er? Tänk igenom det för det är ingen som

Ofta när vi arbetar i våra konsultuppdrag ställer vi frågan ”Vilka intäkter behöver Du ha för att verksamheten skall ge ett acceptabelt överskott?”. Den är faktiskt berättigad för förvånansvärt ofta får vi svaret att ”…det vet jag inte riktigt.”