Frågor och svar

Ofta när vi arbetar i våra konsultuppdrag ställer vi frågan ”Vilka intäkter behöver Du ha för att verksamheten skall ge ett acceptabelt överskott?”. Den är faktiskt berättigad för förvånansvärt ofta får vi svaret att ”…det vet jag inte riktigt.”

Att ta in nya ägare kan alltid vara ett både positivt o angenämt problem, men man bör ställa lite frågor. ·      Vilka krav har man på nya ägare? ·      Vilka behov ska en ny ägare fylla? ·      Vad är

Vi har i tidigare inlägg diskuterat företagets kapitalbehovet. Vid nystart eller expansion är det mycket fokus på hur mycket som behöver investeras i maskiner, övrig utrustning och eventuellt egna lokaler. Tyvärr hamnar då behovet av rörelsekapital i skymundan och

Många har haft ägandet i många, många år och behöver kanske titta på sitt ägande i bolaget, detta gäller speciellt ägarledda bolag. Enligt en undersökning gjord av bl.a. Grant Thornton har nästa 50% har gjort någon ägarförändring. Det kan

Konstig fråga, kanske Du tycker, men egentligen inte. För många företag blir faktiskt i praktiken lite av en bank för sina kunder. Det hela är ganska enkelt. Ditt företag tillämpar strikt 30 dagars betalningsvillkor, men hur många kunder betalar

Många egna företagare som startade eget företag för 10, 15 eller 30 år sedan har byggt upp ett företag som entreprenör och byggande och utvecklingen har varit 24/7 under alla år. Men under åren har företaget gått in i