Vi avslutar här för den här gången vårt resonemang om företagets lönsamhet och hur den kan bevaras och utvecklas. Vi fortsätter också att utgå från det för ägarledda företag viktigaste och mest användbara lönsamhetsbegreppet rörelseresultat. Enkelt uttryckt är rörelseresultatet summan av rörelsens
Hur är det med företagets begräsningar som är mer emotionella. Det mesta i företagande är ekonomi, försäljning, marknadsföring etc. Men har man drivit företaget från början finns det saker som man inte vill diskutera, de är tabu. Det kan vara
Är du ägare i företaget och har en operativ roll, det är ju inte ovanligt. Skiljer du på den och den roll du har som ägare och kanske i styrelsen? Har du anställda blir detta viktigt så de anställda och
Vi fortsätter här vårt resonemang om företagets lönsamhet och hur den kan bevaras och utvecklas. I tidigare inlägg har vi utgått från det för det ägarledda företaget viktigaste och användbara lönsamhetsbegreppet rörelseresultat. Enkelt uttryckt är rörelseresultatet summan av rörelsens intäkter
Vi är två konsulter med gedigen kompetens och lång erfarenhet från företagande och näringsliv. Vår mission är att vara en aktiv rådgivare till ägarledda företag.