I dessa dagar är detta inga problem att prata om risker. Alla ser och försöker hantera alla slags risker relaterade till den pågående ekonomiska krissituationen. Vi återkommer till dagens situation längre farm i detta inlägg. Men låt oss inleda med
När vi är hos en del kunder upptäcker vi att de inte kan så mycket om hur man använder balansräkningen eller vad den ger för information därför tar vi upp det denna vecka! Balansräkningen är en ekonomisk rapport där tillgångar, eget
Vad vi menar är inte kanske bara att bli av med företaget på något sätt utan starta med att inte bara tänka på företaget 24/7!! Livet som företagare handlar i många fall om att man sätter företaget och de anställda
Detta är frågor som ofta kommer upp i samband med att man ska göra både inköp och försäljning. Här kommer några frågor som man måste ha i tanken när man gör affärer. Hur vill jag uppfattas av omgivningen Varför behöver
Du vill utveckla Ditt företag vidare och behöver göra en del strategiska förändringar och diskuterar Dina idéer med medarbetare, styrelse om Du har sådan, revisor med flera andra rådgivare med insyn i Din verksamhet. Detta för att Du vill stämma
Glöm aldrig fråga de er själv 1. Varför nya ägare? 2. Vem kan det vara? 3. Var behövs den nya ägaren? 4. När behövs det? 5. Hur ska den nya ägaren komma in i verksamheten? Men mer i detalj 1. Ge den/de nya ägare tydliga förväntningar
Vi är två konsulter med gedigen kompetens och lång erfarenhet från företagande och näringsliv. Vår mission är att vara en aktiv rådgivare till ägarledda företag.