De flesta företagen i Sverige är så kallat ägarledda. Det vill säga ägaren/ägarna är i högsta grad involverade i den dagliga operativa ledningen samtidigt som de ingår i styrelsen och är ägare. Tre viktiga funktioner – ägare, styrelse och företagsledning
Ägarledda bolag med flera än en ägare fungerar ofta väldigt bra i starten. Tyvärr är det inte sällan detta senare och ändrar karaktär. Vi har sett att så länge man har röda siffror funkar det, men när det blir svarta
Tiden går och du har drivit ditt företag, kanske tillsammans med andra delägare, under några år nu. Vad har hänt sedan starten? Här är några frågor som man som företagsägare regelbundet behöver återkomma till, utvärdera och kanske justera. Vilka mål
Nu kommer man till en punkt när verksamheten behöver organiseras om både vad gäller rutiner och ekonomi. Vi har pratat om detta och även tagit upp detta som kommit i artiklar i olika tidningar. Vi ska ta upp ett exempel
Vi är två konsulter med gedigen kompetens och lång erfarenhet från företagande och näringsliv. Vår mission är att vara en aktiv rådgivare till ägarledda företag.