Att äga företag innebär risker av olika slag. Många av dem ligger utanför företagets möjlighet till påverkan. Hit hör till exempel, konjunktursvängningar, branschförändringar, ändrade ekonomiska förutsättningar i samhället med flera. Men många av riskerna hittar man också i företaget och
I dessa dagar är detta inga problem att prata om risker. Alla ser och försöker hantera alla slags risker relaterade till den pågående ekonomiska krissituationen. Vi återkommer till dagens situation längre farm i detta inlägg. Men låt oss inleda med
I vår serie blogginlägg rörande ägardirektivets betydelse och innehåll, har vi nu kommit fram till de finansiella målen. Så vilka är de finansiella målen? Ja, det ju det ni ska klarlägga i ägardirektivet, men de bör i huvudsak handla om:
Varför ägardirektiv? (del 5) Här kommer nu vårt femte inlägg om värdet och nyttan av att upprätta och ajourhålla ägardirektiv för ert företag. Hur ser kunderna på ditt företags identitet…??? Vi har i tidigare inlägg diskuterat olika aspekter av ägarskapet
Varför ägardirektiv? (del 4) Här kommer nu vårt fjärde inlägg om värdet och nyttan av att upprätta och ajourhålla ägardirektiv för ert företag. Verksamhetsmål Vad är det? Det är mål som inte är rent ekonomiska. T.ex. man ska anställa personer
Vi är två konsulter med gedigen kompetens och lång erfarenhet från företagande och näringsliv. Vår mission är att vara en aktiv rådgivare till ägarledda företag.