Alla företag bör ha ett ägardirektiv. Vi kommer under några veckor nu gå igenom vad som bör vara med.
Ägarna skriver detta för att underlätta för styrelse och ledning, det är ett dokument som man ska följa om det ska vara till någon nytta. Hur ka bolaget styras? Vad som är ägarnas vilja, tankar och riktlinjer? hur företaget skall utvecklas?
- Syfte: Ägardirektivet fastställer företagets riktning och mål. Det är ett verktyg för ägarstyrning och underlättar rekrytering av kompetent styrelse och VD.
- Innehåll: I ägardirektivet definieras gemensamma målbilder, värderingar och förväntningar. Det kan inkludera strategiska prioriteringar, riskhantering och tillväxtplaner.
Ägardirektivet är inget juridiskt dokument:
Man kan börja med hur företaget kom till. Speciellt inom familjeföretag eller liknande, där ursprunget kan vara viktigt för företagskulturen. Företagskulturen är ju på vilket sätt man driver företaget.
Hur startades företaget och vad är företagets inriktning? Har man de som var med i starten har de kanske ett gammalt ägardirektiv annars kan det vara bra att prata med de som startade företaget.
Nästa fråga blir ju att beskriva hur förtaget har utvecklats under åren. Viktigt att både gå igenom det som har varit det bästa så väl som det svåraste. Båda dessa kan ge information om hur man tar företaget vidare. Där finns kanske framgångsfaktorerna! Men glöm aldrig att det är historia och ni arbetar mot framtiden och det ända som är konstant är förändringen.
Det som kommit till under de senaste åren är hur mycket man vill ha med de ”Global Målen” och hur de ska påverka företagets framtid
Detta var lite om grunden i ett ägardirektiv, historien! Vi kommer tillbaka om med del 2 gällande ägardirektiv.
Lite i punktform:
- Skriver lite om ursprunget
- Ägarplanen
- Ägarnas visioner
- Ägarnas värderingar
- Verksamhetsmål
- Finansiella mål
- Risker
- Restriktioner och tabun
- Operativa ägares roll
- Utdelningspolicy
Det är många frågor som man ska jobba med under lång tid. Vi kommer under några veckor går igenom detta och detta var del 1.
Det är aldrig fel att ta hjälp och råd av utomstående när Du skall arbeta fram Ditt ägardirektiv. Vi bidrar gärna med vår kompetens och våra erfarenheter
#ägardirektiv, #ägarstyrning, #företagsutveckling, #företagshistoria, #företagetsframgångsfaktorer
www.ownership4.com