När man är egenföretagare så är man allt i ett, ägare-styrelse och ledning, men när man sedan växer så blir det allt svårare att hålla samman det och börjar man anställa kan det bli riktigt svårt för intressena som ägare är kanske inte samma som det att sitta i en styrelse. När du sitter i din egen styrelse och är ensam där kanske, vem är din suppleant? Tänk om du drabbas av Corona och hamnar på sjukhuset. Om du är den som håller alla kontakter, vem tar hand om de nu? Kanske en förälder som inte vet något om dina affärer, tänk igenom detta? Kanske har du någon som du kan ha som backup.
Är ni flera i styrelsen har ni bokade styrelsemöten med dagordning? Vi återkommer till hur det kan gå om något händer. Har man en stabil ledning så tar de lätt över men är det samma personer hur gör du/ni då?
Dessa risker måste man ta och tänka igenom och det har blivit väldigt aktuellt under dessa Coronatider.
Är det samma personer i ägarledet, styrelsen och ledningen blir det än viktigare. Men tänk på att någon måste ta hand om både kunder leverantörer och bokföring etc.
Detta är frågor som är väldigt viktigt att tänka på när företaget växer o man har många kunder och ännu mer viktigt om man är den som sitter på all kunskap eller om det är en kraftigt konkurrent utsatt bransch, affärerna och hela företaget kan ju förlora så mycket att det blir svårt återhämta det
Ta gärna hjälp av någon för riska analysen och för att lägga upp en plan för om något händer.
www.ownership4.com