Vi började förra veckan med att ta upp betydelsen av ägardirektiv och varför vi ska ha ett! Har ni ett? Viktigt är att veta att det inte är ett legalt dokument utan mer ett styrdokument.
Ägarambition tar vi upp som den första delen men kommer jobba med detta under flera veckor här.
Vad har ägarna för ambitioner i ägandet eller enklare, varför äger man?
- Kanske tänker man långsiktigt och vill ha en stabil vinst och något man kan leva t.ex., eller så vill man ha en kontrollerad tillväxt där man har långsiktiga mål inte bara att det ska ge stabil vinst.
- Många företag nom IT-sektorn räknar med att kunna göra sig av med företaget efter en viss ti, 5 – 7 år.
- Men det kan också vara att man vill föra över företaget till nästa generation och då har man ett mer en tanke på att företaget skall överleva långsiktigt och förbereda generationsskifte. Då betyder det väldigt mycket att föra vidare en kultur, värderingar och identitet, dvs. företagskulturen.
- Det kan också vara viktigt att vara ett självständigt företag och vara oberoende inom sin bransch och kunna bestämma själv utan externt kapital.
- Sedan finns det ägare som vill jobba med sociala frågor eller inom hållbarhet och den lokala utvecklingen.
- Många ägare menar att de har den personliga friheten som största drivkälla.
- Andra jobbar med innovation och förnyelse och hittar inget annat sätta att förverkliga sin idé!
- Den sista tanken vi har här är att man vill arbeta med något där man undviker kriser och andra risker utan vill ha ett säkert och starkt företag oberoende av omvärlden.
Hur tänker ni i ert företag?
Men vad som är viktigt det är att göra en lista på vad alla delägare har för tankar med företaget. Stressa inte fram er diskussion utan ta det i er takt, men ta gärna hjälp. Vi har en del erfarenhet av detta och hjälper gärna till.