Vi har haft uppe detta i bloggen tidigare, men det är fortlöpande aktuellt i företag som går från röda sidor till svarta. Det är väldigt vanligt, tyvärr att olika åsikter om hur man ska hantera sina intäkter när man kommer till plus och slipper hantera förlusten hela tiden. Ofta har man inte gjort upp någon plan när det händer eller diskuterat igenom hur man skall gör med de överskott som kommer. Ska försäljningschefen om han är ägare själv besluta om högre ersättning, bättre bil etc.?
Vi kom i kontakt med ett företag som äntligen fick svarta siffror. Företaget hade fyra delägare som gjort management buyout efter en lång tid i företaget. De fyra har kämpat under ganska många år med att få företaget på rätt köl. Omsättningen ligger kring 100 milj., och man har många anställda. Nu efter något enstaka år med svarta siffror har en av de fyra köpt större bil och jobbar mindre! Detta väcker frågor hos de anställda men framförallt hos de andra delägarna. Delägarna har 25% ägande var och man har ingen extern ledamot i styrelsen. Alla är ju ”kompisar” och ingen vill bli ovänner men diskussionerna och kommentarerna finns där hela tiden. Detta är inget ovanligt problem tyvärr.
Vi brukar råda ägarna att dessa punkterna skall upp på styrelsemötet eftersom de berör alla ägarna, precis som om de skulle anställa en ledningsfunktion och då tror jag det r självklart att man går igenom vad företaget tål i ökning av kostnader. Dessutom bör man ha en beslutsmässig styrelse och undvika jämnt antal ledamöter och helst ha någon som är extern.
Man kunde löst det genom:
- En extern styrelseordföranden
- En aktieägare med 4 %, och övriga går ner till 24% (när det gäller exemplet jag nämnde ovan)
- Diskuterat fortlöpande vad man skall göra med ägandet, företaget och sina roller efter man fått upp lönsamheten!
- Glöm aldrig att för att få stöd skriva in dessa saker i ägardirektivet. Då finns det regler och det är bara att följa dem vilket brukar förenkla
Det är aldrig fel att ta hjälp och råd av utomstående när Du skall arbeta fram Ditt ägardirektiv. Vi bidrar gärna med vår kompetens och våra erfarenheter