Alla vet att har vi inget förtroende för de som leder oss blir det svårt att gå åt samma håll. Därför blir det ännu viktigare när du är ägare till ett företag att du har förtroendet från din medarbetare. Här kommer vi att gå igenom några faktorer som riskerar förtroendet!
- Man saknar ägarstrategi
Många ägare har inte lagt upp någon speciell strategi och det är även om det finns budget, mål och mål som är implementerade i hela företaget. Detta tänker man inte på när man är egen företagare. Man vet själv var man är på våg och vart företaget ska. Är man flera ägare gäller det att alla är med på samma strategi och förstår den! Men har man flera anställda är det viktigt att ha dem med och att de förstår strategin och målen. - Hur motiverar man och belönar personalen eller ägare
Det blir allt viktigare att läsa av personalen och de andra ägarna behov för det är mycket i det som man kan se vad som är bra motivation. Många gånger är det lätt att bara tänka på sig själv och 3:12 reglerna. Men hur ser det ut för de anställda att ägarna fokuserar bara på vinst och utdelning för man ska veta att det mesta kommer ut även om man försöker hålla det hemligt. Vad som också är viktigt är att det inte sker någon form av special behandling av vissa anställda eller familjen. Vill man ha motiverade anställda gäller det att få dem med mot mål, värderingar och hela företagets strategi. - Varför vill man inte träffas i ägargruppen
Det är ganska vanligt att man jobbar 24/7 i familjeföretag och även i de fall man bara har någon ägare, detta gör det svårt för de som inte är med i familjen att veta om beslut och vad som diskuteras. Har man anställda blir det än viktigare att man har regelbundna organiserade möte. Alla måste känna att de är delaktiga för att man ska får ut det bästa av dem. Dessutom kan ägarna bli sjuka eller något annat som gör att de arbetande ägarna, som gör att övriga anställda måste ta ett större ansvar. Det är dessutom viktigt med dokumentationen. Om någon behöver ta över för en tid är det viktigt att hen vet det viktigaste. Är det så man måste ta över för all framtid genom arv eller likande blir det ännu viktigare. Det är aldrig bra att någon har viktig information i huvudet och inte berättar. Många tar viss kunskap för givet och ”det vet väl alla”, tyvärr är det aldrig så. Det är därför väldigt viktigt att dokumentera och ha regelbundna möten.
Det är aldrig fel att ta hjälp och råd av utomstående när Du skall arbeta fram Ditt rbetasätt både som ägare, ledning och struktur. Vi bidrar gärna med vår kompetens och våra erfarenheter.
#samarbete #ägarföretag #bolagsstyrning #mötesordning #företagsdokumentation
www.ownership4.com