Först har vi ägaren själv, hur har hen förändrats sedan företaget startades? Då var det kostnadsjakt och få allting att fungera. Hen var kanske utan familj och hade tid dygnet runt. Nu finns familj med barn som kanske kräver mer tid av hen. Hur har familjen fått plats numera? Har den styrt mer av företagets tid?
Hur har företaget förändrats under åren? Jo först o främst är det ju svarta siffror och det gör livet så mycket enklare och mindre stressande på den fronten, men det har istället dykt upp andra problem kring arbetskraftsbrist, nya regler o lagar och en ny marknad. Har man butik eller liknande så får man nu konkurrens på nätet och då måste marginalerna ner och fastighetsägaren fortsätter att höja hyran. Titta både i våra stadskärnor och i köpcentren, allt fler ytor står tomma.
Branschen har förändrats och det tog vi upp lite grand i förra stycket men sedan är det också så att det behövs mindre arbetskraft för de olika momenten i industrin. Det är en robot som böjer en plåt eller stansar och lackerar och då behövs inte lika mycket arbetskraft. Problemet kan vara att man aldrig behövt låta någon lämna företaget. Många räknar de anställda nästan som familjemedlemmar så vem ska få lämna?
Hur ser det ut i omgivningen? Dyker det upp nya konkurrenter eller samarbetspartners?
Hur går man vidare i detta nya företagslandskap där man kanske till och med vill att någon i familjen ska ta över? När man är borta från företaget vad ska man då göra? Hen kommer oftast inte att klara av att segla eller spela golf resten av livet. man måste fixa ett annat innehåll i livet.
Vi har i tidigare bloggar tagit upp hur bra det är att göra en SWOT både över det egna företaget och ägandet.
Det är många frågor och det gäller att börja i tid med ägarväxlingen. Då de dokumentationen och företaget men framförallt det egna livet!!
Det är aldrig fel att ta hjälp och råd av utomstående när Du skall arbeta fram Ditt ägande mm. Vi bidrar gärna med vår kompetens och våra erfarenheter.
#valberedning #ägarföretag #bolagsstyrning
www.ownership4.com