Ägarledda bolag med flera än en ägare fungerar ofta väldigt bra i starten. Tyvärr är det inte sällan detta senare byter karaktär. Vi har sett en hel del företag där man börjar diskutera saker som inte direkt rör de man skrivit i kompanjonsavtal eller övriga dokument som styr och stödjer företaget. När man jobbat länge och hårt i uppstarstsfasen och kommer ur tunneln är det inte sällan man vill få ut lite extra. Kanske mer ledighet (familjen har inte haft det lätt), bättre pensionsförsäkring etc. Detta regleras ju inte t. ex i ett kompanjonsavtal. Men det kan också vara så efter ett antal år att någon har köpt hus , gift sig eller något annat. Plötsligt blir företaget inte första prioritet – fokus har förändrats och förskjutits. I dom här lägena kan det vara bra att ta in någon extern som man kan prata igenom problemen med som intermediator. Ofta gör det mycket att tala ut, här precis som i många andra fall.
Vi har erfarenhet både rent praktiskt och genom erfarenheter, så ser ni sådan problem ta hjälp!
#ägarledd #kompanjonsavtal #Företagsfokus #Ägarfokus
