Ofta i familjeägda företag så kan det som bara rullat på plötsligt bli förändrat genom kanske skilsmässa, giftermål eller något annat. Det är inte helt enkelt att hantera i alla fall. Det uppenbara är att man skaffar äktenskapsförord eller samboavtal, men hur lätt är det i alla fall? Har ett par varit tillsammans under en längre tid och man måste skaffa dessa dokument så kan det leda till långa diskussioner. Vad har man jobbat med och har inte den andra parten varit delaktig och alltid ställt upp? Är det inte rättvist att hen också får en del av kakan? Lämnar ni det olöst? Gör inte det! Skilda åsikter har en förmåga att växa och bara vidga sprickan mellan de olika personernas åsikter. Bästa sättet är att bestämma en tid och diskutera dem och komma överens. Kommer man inte överens kan extern hjälp behövas. Detta behöver egentligen inte beröra företaget men indirekt blir det det för det är svårt att hålla övriga delägare i familjen utanför. Ta gärna hjälp av någon extern för detta kan vara väldigt svårt att lösa inom familjeägandet. Här kommer lite checklista: 1. Skilj på ägandet – styrelse – ledning. Inge köksbordsstyrning! 2. Har alla äktenskapsförord/samboavtal 3. Finns kompanjonsavtal är det uppdaterat 4. Finns ägardirektiv, vd-instruktion mm. 5. Vill alla ägar stanna i företaget, som ägare eller aktiv i företaget Ett annat problem vi sett är att man delar upp ägandet på barnen i ägarfamiljen men alla barnen vill inte jobba aktivt, men de får lika många aktier, hur gör man då? Aktieutdelningen blir lika ytan att alla är delaktiga och hur skall man lösa det? Det kan dessutom vara så att när barnen får sin ägarandel så har de egna karriärer och är kanske inte bereda att lägga mer tid på familjeföretaget. Vi har en hel del erfarenheter från sådana här situationer. Tänk efter, hur behandlar ni dessa frågor?
Www.ownership4.com