Ägarledda bolag med flera än en ägare fungerar ofta väldigt bra i starten. Tyvärr är det inte sällan detta senare byter karaktär. Vi har sett en hel del företag där man börjar diskutera saker som inte direkt rör de man skrivit i kompanjonsavtal eller övriga dokument som styr och stödjer företaget. När man jobbat länge och hårt i uppstartsfasen och kommer ur tunneln är det inte sällan man vill få ut lite extra. Kanske mer ledighet (familjen har inte haft det lätt), bättre pensionsförsäkring etc. Detta regleras ju inte t. ex i ett kompanjonsavtal. Men det kan också vara så efter ett antal år att någon har köpt hus , gift sig eller något annat. Plötsligt blir företaget inte första prioritet – fokus har förändrats och förskjutits. Speciellt i dessa tider då Corona kanske har slagit till mot någon ägare eller någon närstående, då ändras fokus! I dom här lägena kan det vara bra att ta in någon extern som man kan prata igenom problemen med som intermediator. Ofta hjälper det mycket att tala ut, här precis som i många andra fall.
Här kommer ett exempel.
Vi har också kom i kontakt med ett företag som äntligen fick svarta siffror. Företaget hade fyra delägare som gjort management buyout efter en lång tid i företaget. De fyra har kämpat under ganska många år med att få företaget på rätt köl. Omsättningen ligger kring 100 milj., och man har många anställda. Nu efter något enstaka år med svarta siffror har en av de fyra köpt större bil och jobbar mindre! Detta väcker frågor hos de anställda men framförallt hos de andra delägarna. Delägarna har 25% ägande var och man har ingen extern ledamot i styrelsen. Alla är ju ”kompisar” och ingen vill bli ovänner men diskussionerna och kommentarerna finns där hela tiden. Detta är inget ovanligt problem tyvärr. Man kunde löst det genom:
• En extern styrelseordföranden
• En aktieägare med 4 %, och övriga går ner till 24%
• Diskuterat fortlöpande vad man skall göra med ägandet, företaget och sina roller efter man fått upp lönsamheten!
Till sist vårt stående råd – ta hjälp av externa rådgivare. De kan också inom detta område bidra med värdefull input. Vi hjälper dig gärna.
www.ownership4.com
#ägarledd #kompanjonsavtal #Företagsfokus #Ägarfokus