I många fall så behöver man inte tänka så mycket på framtiden, men händer något såan det bli akut!
Vi tar exemplet med att kompanjonen blir alvarligt skadad och kan inte vara med längre och driva företaget, hur ska man hantera det. Det behövs en plan. Har ni ett kompanjonsavtal som gäller i denna situationen? Kanske får ni in någon annan nära anhörig till den skadad i driften. Det är viktigt att i första han säkerställa driften av företaget. Har man ingen plan eller att det faller utanför kompanjonsavtalet måste ni trots allt ta tid och bestämma hur ni skall fortsätta. Samtidigt ta hand om alla ärenden gällande driften. En bra sak är att ha en lista på var och ens arbetsuppgifter. Det är sällsynt att man i små ägarleda företag har arbetsbeskrivning på varje arbetsplats, men i dessa lägena är det väldigt användbart. Då kan någon annan bara ta över arbetsuppgifterna.
Skulle kompanjonen vara så dålig eller till och med gå bort då gäller det att den kompanjonen som faller ifrån har sambo eller äktenskapsförord. Ägarna vill fortsatt veta vad som händer nä man får in nya ägare frivilligt eller i detta fallet via arvskifte. Har man en extern styrelse i delar eller helt kan man få hjälp den delen att hålla företaget på rätt kurs som man bestämt. Då om något är det viktigt att ha gjort 5 eller helst 10 årsplan. Dessa planer skall alltid uppdateras precis som alla dokument som styr verksamheten. Då tänker vi på ägardirektiv, ägarplan, kompanjonsavtal, vd instruktion mm. Dessutom är det viktigt att varje ägare har äktenskapsförord, samboavtal och kanske testamente.
Har man olika åldrar på ägarna så är det viktigt att tidigt lägga upp planer på hur ägarskiftet ska se ut. Man vill säkert att den som är yngst ska kunna ta över och ha möjlighet till det. Har man haft företaget ett tag har värdet stigit och då kan det vara svårt att lösa ut de eller de andra. Då återkommer vi till planerna för framtiden. De känns inte så viktiga förrän något händer! Men då är man kanske både i en känslomässigt och personlig kris och då kan det vara svårt att fatta beslut.
Nu har vi tagit upp tre scenarier där en plan för framtiden är viktig men det finns fler tillfällen när det är bra att ha en plan både för företaget och ägandet.
Ta gärna hjälp med att skriva planerna. Vi har mycket erfarenhet av olika scenarier och vad man ska tänka på dess lägen. #ägarskapet, #äktenskapsförord, #samboavtal, #ägarmål, #ägardirektiv, #kompanjonsavtal
https://www.ownership4.com