Vi har i flera tidigare inlägg diskuterat företagets kapitalbehovet. Vid nystart eller expansion är det stort fokus på hur mycket som behöver investeras i maskiner, övrig utrustning och eventuellt egna lokaler. Tyvärr hamnar ofta behovet av rörelsekapital i skymundan och det är just här problemen oftast ligger om man som företagare upplever sig ha svårt att klara sina löpande betalningar – man har likviditetsbrist. Detta trots att omsättningen ligger på en förväntad nivå och man tycker sig ha koll på kostnaderna. Varför är det då alltid ebb i kassan?
Så vad göra? Jo, skaffa Dig kontroll över just Ditt företags behov av rörelsekapital och hur det kan/skall finansieras. Just likviditetsbristen är utan jämförelse den vanligaste orsaken till rekonstruktioner och konkurser i Sverige och därför behöver du också ha kontroll över de parametrar som påverkas kassaflödet i ditt företag.
Det handlar alltså om
- att ha bra omsättning på lagret och att det innehåller kuranta och efterfrågade varor
- att ha bra rutiner för lagerinköp och -sammansättning
- att ha kreditvärdiga kunder som betalar enligt givna villkor
- att vara noggrann med vilka kunder som beviljas kredit
- att ha bra kravrutiner när någon kund inte betalar
- att ha goda villkor hos leverantörer
Ta gärna hjälp från externa bollplank för att utvärdera ditt företags ekonomiska effektivitet, som det här handlar om. Vi har erfarenheten, kompetensen och verktygen som ger Dig bra beslutsunderlag