Vi får då och då frågor som rör de olika ägarformerna. Därför går vi igenom dem med kommentarer.
- Enskild firma (enskild näringsidkare), enklast
Ägandet: En fysisk person äger och driver verksamheten.
Fördelar
- Enkelt och billigt att starta.
- Låg administrativ börda.
- Passar små verksamheter med en ägare.
Nackdelar
- Personligt ansvar för alla skulder – ingen juridisk separation.
- Kan inte ta in delägare.
- Vinst beskattas som inkomst av näring (kan bli högt marginalskattetryck).
2. Aktiebolag (AB)
Ägande: En eller flera ägare (fysiska eller juridiska personer) äger aktier. Vanligast
Fördelar
- Ägarna har personligt ansvar.
- Lätt att ta in nya ägare genom aktier.
- Ofta skattemässigt gynnsamt (20,6 % bolagsskatt).
- Ger hög trovärdighet mot banker och kunder.
Nackdelar
- Högre administrationskrav (bokföring, årsredovisning etc.).
- Kräver insats av aktiekapital (minst 25 000 kr, men rekommenderas minst 50 000 kr).
- Mer formella krav på styrelse och bolagsstyrning.
3. Handelsbolag (HB)
Ägande: Minst två delägare (bolagsmän) äger och driver gemensamt.
Fördelar
- Enkelt att starta.
- Flexibelt samarbete mellan delägare.
- Ingen insats av aktiekapital krävs.
Nackdelar
- Solidariskt och personligt ansvar för bolagets skulder. Viktigt och ger en stor risk!
- Om en delägare gör fel – påverkar alla.
- Mindre trovärdig form vid mer omfattande verksamhet.
4. Kommanditbolag (KB)
Ägande: Minst två delägare – en komplementär (fullt ansvar) och en eller flera kommanditdelägare (begränsat
ansvar).
Fördelar
- Kommanditdelägare har begränsat ansvar.
- Användbart för investeringar eller passivt ägande.
Nackdelar
- Komplementären har obegränsat ansvar.
- Mindre vanligt och kan uppfattas som mer osäkert av banker.
5. Ekonomisk förening
Ägande: Medlemmarna äger gemensamt och arbetar för ett ekonomiskt mål (t.ex. kooperativ).
Fördelar
- Demokratisk struktur – en medlem, en röst.
- Begränsat personligt ansvar.
- Lämpligt för kooperativ, samfälligheter, brf etc.
Nackdelar
- Mer komplext regelverk.
- Mindre flexibelt för att ta in kapital jämfört med aktiebolag.
- Ofta lägre avkastningsmöjligheter.
6. Ideell förening
Ägande: Medlemmarna äger inte i ekonomisk mening – ingen vinstutdelning.
Fördelar
- Enkel och kostnadsfri att bilda.
- Perfekt för icke-vinstdrivande syften: sportklubbar, kulturföreningar, välgörenhet.
Nackdelar
- Kan inte drivas med avsikt att skapa vinst åt medlemmar.
- Mindre lämpligt för kommersiell verksamhet.
7. Stiftelse
Ägande: Ingen ägare – förmögenheten förvaltas enligt ett ändamål.
Fördelar
- Stabilt och långsiktigt ägande.
- Går inte att sälja eller överlåta
- Vanligt för filantropi eller långsiktigt ägande av företag.
Nackdelar
- Mycket strikt regelverk.
- Svårt att ändra inriktning när den väl är satt.
- Inga ägare som kan ta vinster.
- Styrelsen bestämmer vem som ska sitta i de ledande psitionerna
Sammanfattningsvis är det viktigt tänka igenom i vilken företagsform man ska välja. Vi vet att omfattande
egen erfarenhet att förberedelser och hur viktigt det är att vetta vem som är ägare och vilka man vill ha som
delägare. Därför är det klokt att ta hjälp av utomstående rådgivare redan under arbetet med
förberedelserna. Vi hjälper Dig gärna i det arbetet med vår mångåriga och breda erfarenhet.
www.ownership4.com