Vi har i några tidigare inlägg diskuterat ägarskifte och de olika aspekter både nuvarande och blivande ägare har att beakta och hantera i den situationen. Även om själva transaktionen att överföra ägandet oftast inte är särskilt komplicerad rent tekniskt, kan känslomässiga och personligt styrda reaktioner och aktiviteter komplicera processen rejält.
En av de mera komplicerade processerna ur denna känslomässiga och genuint personliga aspekt är ägarskifte inom familjen. Tyvärr ser vi i vår verksamhet en hel del sådana ägarskiften som misslyckas och familjeband skadas. Vi tycker oss se några gemensamma nämnare i dessa mindre lyckade exempel.
· Bristande tilltro till nästa generations kapacitet och förmåga. Barnen är och förblir barn i föräldrars ögon
· Svårt att släppa taget. Avlämnande generation tar inte känslomässigt in att man faktiskt överlåtit ägande och ansvar. I formell mening har man då heller inte rätt att ”lägga sig i”
· Det var inte bättre förr. Branschen, marknaden, kunder med mera förändras snabbt idag och det som en gång var framgångsreceptet för avlämnande generation gäller sannolikt inte idag.
Skall man då avstå från denna typ av ägarskifte? Nej givetvis inte om det är en gemensam ambition inom familjen. MEN det handlar då om en process som behöver ges rejäl tid, planeras och förberedas väl.
1. Vill barnen verkligen ta över? Diskutera den frågan ingående, ge berörda god tid att enskilt tänka över sitt egna ställningstagande
2. Barnen vill ta över! Vad krävs då yrkesmässigt och företagsledningsmässigt? Hur skaffar man behövlig kompetens? Inom eller utom företaget?
3. Rollfördelningen. Är fler barn inblandade kan inte alla vara VD. Hur skall då ledningsuppgifterna fördelas mellan berörda barn? Är alla tillfreds med den fördelningen?
4. Hur skall själva ägarövertagandet gå till? Stegvis eller vid ett tillfälle? Hur skall avlämnande generation fasas ut?
Den här processen kräver som sagt tid, uppriktighet och engagemang. Komplettera gärna med att ta hjälp av externt bollplank, både avlämnande och övertagande generation. Vi har både erfarenhet och kompetens att bistå i båda fallen.
#ägaresläppataget, #ägarevadkanbarnen, #ägarevemskamanlitapå, #ägaretrovärdighet, #ägarebarnvilltaöver, #ägareroller, #närlämnaöver
www.ownership4.com