Vi fortsätter även denna vecka med att lite mera detaljerat gå igenom de olika inslagen i processen
runt en förändring av ägandet i ett företag. I förra veckans inlägg presenterade vi översiktligt
huvudinslagen, uppdelade på de hårda och mjuka delarna. Här ska vi nu resonera lite djupare runt de
hårda inslagen och börjar med de ekonomiska parametrarna i resultat- och balansräkning.
En intressent som avser köpa hela eller delar av ditt företag kommer att minutiöst granska alla de
nämnda delarna. Syftet är inte i första hand att hitta argument för att pressa priset, visst man vill inte
betala mer än nödvändigt, men det handlar om att man verkligen vill veta vad man köper. Har man
som säljare god ordning på alla delar i processen, skapar det förtroende hos intressenterna och
processen löper mera smidigt. Som ägare behöver man därför, innan processen påbörjas, eliminera
så många orsaker till ifrågasättanden som möjligt.
Vi har i tidigare inlägg påpekat att de värden du som ägare ser i ditt bolag måste också kunna ses av
de intressenter som kan tänkas gå in som ägare. Så är tillgångar och skulder i balansräkningen
korrekt värderade? Vad det handlar om är att tillgångar som
• Maskiner och fastigheter är korrekt värderade och avskrivningar enligt plan är bokförda
• Varulager är kurant och korrekt och rätt värderat enligt vedertagna bokföringsprinciper
• Kundfordringarna friska och värderade utifrån potentiella förlustrisker
och skulder som
• Ägartillskott/ägarlån är korrekt dokumenterade och redovisade
• Skatter och avgifter är fullt ut betalda
• Leverantörsskulder inte släpar utan posten upptar enbart fakturerade men ej förfallna
skulder
När det kommer till resultaträkning handlar de mest väsentliga frågorna om att de vinstmarginaler
och kostnads-/intäktsrelationer, som kan utläsas och beräknas, verkligen speglar verksamhetens
förmåga att skapa lönsamhet. Man ska därför undvika allt för mycket så kallade rörelsefrämmande
intäkter och kostnader.
Sammantaget handlar det alltså om väsentliga ekonomiska frågor, helt avgörande för utfallet av
affären, som kräver att man som säljare är väl förberedd genom, över tid, konsekvent och medveten
hantering av ekonomi och redovisning. Helt säkert har du också behov att diskutera och stämma av
dessa frågor med kompetenta och engagerade rådgivare. Vi har kompetensen, intresset och
engagemanget att bistå dig, både med förberedelser och genomförande av säljprocessen. Så ta gärna
kontakt med
hakan.stenson@ownership4
www.owneraship4.com