Blogg

Är ditt företag redo för en ägarförändring???

Vi ska denna vecka ägna oss att lite mera detaljerat gå igenom de olika inslagen i processen runt en förändring av ägandet i ett företag.

En intressent som avser köpa hela eller delar av ditt företag kommer att minutiöst granska allt som kan vara av vikt och värde för en eventuell affär. Det handlar i huvudsak om

  • årsredovisningar för de senaste 3-5 åren,
  • delårsrapporter för innevarande år,
  • alla ingångna avtal,
  • erforderliga tillstånd,
  • kund- och leverantörsreskontran,
  • lån och andra kreditavtal

med mera, med mera.

Syftet är inte i första hand att hitta argument för att pressa priset, visst man vill inte betala mer än nödvändigt, men det handlar om att köparen verkligen vill veta vad man köper. Har man som säljare god ordning på alla delar i processen, skapar det förtroende hos intressenterna och processen löper mera smidigt. Som ägare behöver man därför, innan processen påbörjas, eliminera så många orsaker till ifrågasättanden som möjligt.

Vi har i tidigare inlägg påpekat att de värden du som ägare ser i ditt bolag måste också kunna ses av de intressenter som kan tänkas gå in som ägare. Så är tillgångar och skulder i balansräkningen korrekt värderade? Vad det handlar om är att tillgångar som

  • Maskiner och fastigheter är korrekt värderade och avskrivningar enligt plan är bokförda
  • Varulager är kurant och korrekt och rätt värderat enligt vedertagna bokföringsprinciper
  • Kundfordringarna friska och värderade utifrån potentiella förlustrisker

och skulder som

  • Ägartillskott/ägarlån är korrekt dokumenterade och redovisade
  • Skatter och avgifter är fullt ut betalda
  • Leverantörsskulder inte släpar utan posten upptar enbart fakturerade men ej förfallna skulder

När det kommer till resultaträkning handlar de mest väsentliga frågorna om att de vinstmarginaler och kostnads-/intäktsrelationer, som kan utläsas och beräknas, verkligen speglar verksamhetens förmåga att skapa lönsamhet. Man ska därför undvika allt för mycket så kallade rörelsefrämmande intäkter och kostnader.

Sammantaget handlar det alltså om väsentliga ekonomiska frågor, helt avgörande för utfallet av affären, som kräver att man som säljare är väl förberedd genom, över tid, konsekvent och medveten hantering av ekonomi och redovisning.

Förutom den ekonomiska redovisningen är, som vi nämnt ovan, också avtal, tillstånd samt lån och krediter också av stort intresse för en potentiell köpare av företag. Här handlar det främst om att

  • Avtal som ingåtts under nuvarande ägare är legalt och sakligt korrekta och av intresse för nya ägare
  • Att alla erforderliga tillstånd och certifieringar är korrekta och giltiga
  • Att alla gällande miljö- och arbetsmiljöföreskrifter följs och dokumenteras på föreskrivet sätt
  • Att låne- och kreditavtal samt pantsättningar är korrekta och legalt giltiga.

Vad gäller den sistnämnda punkten är det mycket viktigt att all dokumentation kan presenteras. Det handlar alltså bara inte om banklån och -krediter, utan här kan ägarlån förekomma eller lån från andra finansiärer. För en potentiell ny ägare är det helt avgörande att få en tydlig och klar bild över hur verksamheten finansierats och att samtliga lån och krediter är förenliga med Aktiebolagslagen. Samtliga leasingavtal måste också kunna presenteras då de ju inte redovisas i balansräkningen.

Ägarförändringsprocessen innehåller som synes en mängd detaljer som måste kunna analyseras och bearbetas av köpare och säljare. En grundförutsättning för processen är, som sagts redan, att nuvarande ägare/säljare har god ordning på ekonomisk redovisning, avtal, tillstånd, reverser med mera och att allt finns dokumenterat.

En ägarförändring kräver också mycket tid. I normalfallet skulle vi säga 9-18 månader även för relativt små bolag. Samtidigt förutsätts ju verksamheten rulla på som vanligt i bolaget, vilket ju kräver företagsledningens hela uppmärksamhet.  Därför rekommenderar vi bestämt att man som säljare tar extern hjälp med att administrera och hålla processen med en ägarförändring igång, dels för att inte skada eller begränsa pågående verksamhet, dels för att detaljerna i processen handlar om ekonomiska, juridiska och skattemässiga frågor, som oftast ligger utanför en företagares kompetensområde. Vi har deltagit i många ägarförändringar av skilda slag och har nödvändig kompetens och erfarenhet. Kontakta oss gärna om ni går i säljtankar.

www.ownership4.com

Dela: