Många företag arbetar just nu med årsredovisningen för det verksamhetsår som avslutades vid årsskiftet. Och bland andra revisorn bryr sig numera verkligen om hur lönsamheten ser ut i Ditt företag. Men har inte det alltid ingått i revisorn uppgifter kanske Du invänder. Jo så är det nog, att revisorn alltid haft ett allmänt intresse av att Ditt bolag går bra och är lönsamt. Själva revisionen har dock tidigare alltid handlat om det senast gångna verksamhetsåret och att redovisning och transaktioner skötts på ett korrekt sätt.
Nya direktiv
Men från och med 2017 har nya direktiv till revisorerna införts, som kräver att de, utöver vanlig revision, skall undersöka och vidimera att företaget också har tillräcklig framtida betalningsförmåga. Revisionen skall alltså numera också omfatta framtiden och inte bara, som tidigare det gångna verksamhetsåret.
Likviditeten är avgörande
Vi har i vår verksamhet stött på resonemang från revisorer i våra kundföretag där de tagit upp förekommande likviditetsproblem och obalanser mellan omsättningstillgångar och korta skulder utifrån hur dessa påverkar framtida betalningsförmåga. Budskapet har också varit tydligt – de problem som revisorn tagit upp måste åtgärdas till kommande bokslut. Det går alltså inte att låta verksamheten löpa på i dessa lägen. Som ansvarig ägare/ledare måste man då börja se över intäkter och kostnader och se vad som kan göras för att förbättra rörelseresultatet och därmed också stärka betalningsförmågan om revisorn har ansett det nödvändigt. Allt det här är ju i högsta grad aktuellt idag med en pandemi som på et brutalt sätt påverkat de flesta företag negativt.
Kassaflödet från verksamheten
Det är därför nödvändigt att man som ägare/ledare hela tiden har fokus på rörelseresultatet och hur det utvecklas. Detta eftersom rörelseresultatet utgör grunden för företagets lönsamhet och förmåga att klara sina åtaganden mot finansiärer, leverantörer och kunder.
Alltså finns många tunga anledningar att som ägare/ledare hålla noggrann och löpande kontroll på rörelseresultatet. Den uppgiften varken kan eller skall delegeras. Alla frågeställningar och problem man då ställs inför är inte helt enkla att reda ut. Tveka därför inte att ta hjälp utifrån, av externa bollplank som kan bidra med nya perspektiv, idéer och utmanande frågor. Vi hjälper Dig gärna i dessa lägen.