Har Du drivit Ditt företag några år är det högst sannolikt att du och företaget nått en slags mognadsnivå.
Men har företaget nått sin optimala nivå? Av många skäl avstår ägare och ledning från ytterligare expansion och/eller större förändringar/investeringar. Företaget tycker sig ha hittat en position på marknaden, i branschen, bland konkurrenter och kunderna som generera vinst och stabil ekonomi. En på många sätt behaglig och relativt bekymmerslös tillvaro.
Men se upp! Den behagliga tillvaron kan vara bedräglig. Fortfarande måste Du som ägare säkerställa att Ni har aktuella och konkurrenskraftiga tjänster/produkter. Kunder, branscher och konkurrenter förändras snabbt och utvecklas ständigt, krav och affärsmodeller likaså. Det finns inte utrymme att slappna av.
- Hur har kunders och branschens krav förändrats?
- Hur påverkar det affärsmodeller och prissättning?
- Hur anpassar vi verksamheten till nya/förändrade krav?
- Hur ser teknikutvecklingen ut i branschen, bland konkurrenter och kunder?
- Vad fungerar fortfarande?
mm
Kanske behöver Du i någon mån gå tillbaka till entreprenörsfasen för att säkerställa Ditt företags överlevnad, stabilitet och lönsamhet. Tveka inte att ta hjälp! Frågor, idéer och synpunkter från utomstående kan vara ovärderliga i den här processen. Vi hjälper Dig gärna.