Bilden har kanske fel i sak men byt föreståndaren med ägaren och betjäningscentralen med företaget och tänk efter!
I förra veckans blogg skrev vi om hur viktigt det är att ha koll på förändringarna i omvärlden och ens egen lönsamhet, Nu går vi vidare genom att ta hjälp av SWOT analysen(den 8maj2018 skrev vi mer om SWOT).
SWOT som verktyg är väldigt användbart i en massa olika situationer. Ta omvärlden och konkurrentanalysen. Vad har konkurrenterna för styrkor och varför förlorar vi ibland order till dem? Analysen kan vara viktig för att titta på sin egen utveckling både inom verksamheten, ledarskapet och ens eget ägande. Har något av detta blivit för stagnerat? Den entusiasm man hade när företaget var nytt eller när man kämpade med röda siffror den tvingande fram nya lösningar som var både framgångsrikt och lönsamt. Men glöm inte heller hur viktigt det är att ha roligt och ofta födde det en kreativitet mot nya lösningar.
När ni sedan tittar på konkurrenterna vad gör de för att vara framgångsrika?
När vi kommer till svagheterna så kan det vara upplyftande att se på svagheterna hos konkurrenterna. Då får man kanske extra stimulans och man ser hur bar man är själv i företaget.
Vilka är hoten, kommer de ifrån den egna branschen eller kommer den från helt annat håll. Exemplet Swatch som sedan tillsammans med BMW började bygga bilar är typiskt och nu är Amazon på väg in och de säljer allt. Hur ser det ut i er bransch!
Men sist tar vi möjligheterna för de finns alltid. Sätt upp en förslagslåda men även öppna ögonen mot andra branscher där er kunskap kanske kan komma och bli framgångsrikt. Se er om!! Ni kanske kan göra som Google eller Swatch och öppna en helt ny produktnisch för ert företag!!
Det är aldrig fel att ta hjälp och råd av utomstående när Du skall arbeta fram Ditt arbetssätt både som ägare, ledning och struktur. Vi bidrar gärna med vår kompetens och våra erfarenheter.
#samarbete #ägarföretag #bolagsstyrning #mötesordning #företagsdokumentation #ägarskifte #generationsskifte
www.ownership4.com