1.Ge den/de nya ägare tydliga förväntningar och då är det viktigt att gått igenom ovanstående frågor för den som man tar in måste veta vad ni förväntar av den/de. De nya ägarna vill veta hur deras ägarskap ser ut fram över. Är det mest finansiellt och i så fall på längre eller kortare sikt
2.Smälter hen in i kulturen. Den personen ni tar in hur involverad ska den vara i organisationen. Är det ”bara” i styrelsen eller vill ni ha in hen i den dagliga verksamheten
3.Hur kan man hjälpa till att utveckla man företaget? Exakt vilken kompetens är det ni vill ha in i företaget. Är det fack kunskap, ledarskaps kompetens eller något annat?
4.Vad har man för engagemang i bolaget respektive på annat håll. Den eller de ni ta in hur ser deras engagemang ut på annat håll? Har de tid att ge ert bolag den tid och annan resurs som krävs
Vill du diskutera dessa frågor mera? Tveka inte att ta hjälp! Frågor, ideer och synpunkter från utomstående kan vara ovärderliga i den här processen. Vi hjälper Dig gärna.
