Vi arbetar både med nystartade och etablerade företag. Det som då ofta slår oss är vad lite tid ägaren/ägarna ägnar åt att verkligen definiera företagets verksamhet och hur denna skall skapa lönsamhet och tillväxt.
I tidigare inlägg har vi berört begreppet ägardirektiv. För många ett otydligt och svårgripbart begrepp. Men tittar vi närmare på vad ägardirekt kan, bör och skall innehålla blir behovet och betydelsen avgjort mera konkret och tydligt. Vi kommer i detta och kommande inlägg att fördjupa oss i ägardirektivets innehåll och väljer att börja med de två mest grundläggande frågorna
- Vad ska företaget göra? Affärsidéen
- Hur ska ni tjäna pengar? Affärsmodellen
Hur ser det ut för Dig och Ditt företag? Både affärsidéen och affärsmodellen utmanas och påverkas ständigt, både inifrån av anställda och kollegor och utifrån av branschutveckling och konkurrenssituation. Att löpande ha en tydlig och klar bild över vad företaget skall göra och hur det skall göras är nödvändigt för att skapa och bibehålla lönsamhet och tillväxt.
Det är aldrig fel att ta hjälp och råd av utomstående när Du arbetar med att utveckla Ditt företags affärsidé och affärsmodell. Vi bidrar gärna med vår kompetens och våra erfarenheter
#affärsmodellen, #affärsiden, #ägardirektiv, #företagsägare
www.ownership4