Många ägarleda företag, då speciellt partner/kompisleda är oense ibland. Många är entusiastiska och bara fyllda av energi och problemlösningstankar när det gäller företaget. Hur ser eller såg det ut hos er när ni startade? Då var ni alla bara fyllda av entusiasm och helt övertygande om att allt kommer att gå perfekt, även om ni kanske inte hunnit alla förberedelser.
En vanlig sak är att man har exakt lika många aktier eller andelar, och det är ju väldigt bra så länge man är eniga om allt och när man inte ser några hinder. Det är jätteskönt och bara roligt!
Sedan händer det som inte var möjligt trodde man. Någon får ändrat fokus, ändrar förhållandet privat eller investerar i en ny bostad. Då kommer kanske inkomsten för investeringen i det egna företaget. Hur gör man då. Man vill kanske inte skiljas från sina vänner eller kasta ut någon. Då är det kanske bra att relativt tidigt tagit in någon extern i styrelsen, som inte är vän eller kompis utan som kan vara relativt neutral och som använder sitt sunda förnuft, för man vill helst inte behöva ta till kompanjonsavtal etc. för juridik kostar pengar. Ta exemplet där man är två delägare och allting går bra tills man blir oeniga om något det kan vara att man fått svarta siffror och plötsligt ska man diskutera vad man ska använda överskottet till. Inget ovanligt. Hade man då haft en extern ledamot med kanske två procent av ägandet så hade man kunnat fatta beslut!
Hur ser det ut hos er?
Ett annat sätt kan vara att man tar ut lön hela året och sedan vid års slutet tar man ut överskottet som utdelning enligt ”k10”:an. Det lönar sig alltid med tanke på pension mm. att ta ut lön till brytpunkten.
I den situationen menar vi att behovet av externa rådgivare i företag aldrig har varit större.
Att som företagare omge sig med en grupp personer med varierande bakgrund och kompetens är ett mycket bra sätt att hantera och ta sig an ägare som är oense mm. Att regelbundet samla dessa rådgivare i regelrätta möten som formell styrelse eller i ett mera informellt så kallat Advisory Board är ett bra sätt för Dig att för en stund lämna de dagliga sysslorna och ägna Dig åt att verkligen styra företaget framåt.
Vi hjälper Dig gärna på den resan.
www.ownership4..com