Hur gör vi när vi ska hitta nya ägare till företaget? Man måste tänka över detta ordentligt. Vill man ha en institutionell eller en helprivat ägare?
När det gäller institutionella ägare behöver det inte vara inriktade bara på rationalisering. Det kan vara någon som vill utveckla produktionen, affärsidéen eller öppna en ny ingång till en kanske till och med ny bransch. Det finns oftast en plan för övertaget och under förhandlingarna gällande köpet kan man få veta mål och medel. Men det kan orsaka att företaget utarmas, flyttas eller läggs ner.
Vill man ha en privat ägare kan detta faktiskt bli svårare. Då vet man och har kontakt med köparen men man måste också göra en kontroll av köparen. Har han många konkurser bakom sig skall man kanske se upp. Det kan man få reda på genom en UC sökning.
Men det är inte bara kreditvärdigheten som måste kontrolleras utan även vara noga med vad köparen vill med företaget. Vill man leva på det innebär det inte bara att köparen tar hand om företaget utan även att på vilket sätt hen vill arbeta i och med företaget.
Har ni som säljare gjort en mål plan både för er själva och för företaget. Det är viktigt för att kunna beskriva detta både för mäklare och köpare. Vad vill man ska hända med företaget, man måste vara medveten om att det kan vara svårt att hitta en köpare. Dessutom måste man tänka på att man får kanske inte det beloppet man tror för sitt livsverk. Man måste tidigt börja tänka på sin reträtt så man har pension och något att göra dvs. intresse utöver företaget. För plötslig är företaget inte där 24/7. Här har vi två jätteviktiga saker, som man måste tänka igenom. Hur vill man hitta en köpare? Det enklaste är att anlita en mäklare och sätta upp krav mm. för köparen, då hittar förhoppningsvis mäklaren någon intressent. Det andra sättet är att gå igenom sitt eget nätverk hur ser det ut? Först titta på leverantörer och kunder, finns det någon där som vill ta över. Många av dem känner man väl efter ett antal affärer. Men man ska heller inte glömma släkt och vänner i en yngre generation, Är man själv i 70–80-årsåldern så kanske ens egna barn redan har en karriär och bra jobb och vill inte bryta upp, men det finns ju barnbarn både till en själv och till andra i nätverket. Det finns kanske någon som varit extra intresserad som barn eller kanske vill hitta en fast punkt i livet.
Men är köparna kända innebär det inte att man inte ska kontroller hur de vill sköta ens företag eller så har de något i bagaget som man kanske inte vill ska påverka verksamheten.
Det är aldrig fel att ta hjälp och råd av utomstående när Du skall arbeta fram Ditt arbetssätt både som ägare, ledning och struktur. Vi bidrar gärna med vår kompetens och våra erfarenheter.
#samarbete #ägarföretag #bolagsstyrning #mötesordning #företagsdokumentation #ägarskifte #generationsskifte
www.ownership4.com
Hur gör vi när vi ska hitta nya ägare till företaget? Man måste tänka över detta ordentligt. Vill man ha en institutionell eller en helprivat ägare?
När det gäller institutionella ägare behöver det inte vara inriktade bara på rationalisering. Det kan vara någon som vill utveckla produktionen, affärsidéen eller öppna en ny ingång till en kanske till och med ny bransch. Det finns oftast en plan för övertaget och under förhandlingarna gällande köpet kan man få veta mål och medel. Men det kan orsaka att företaget utarmas, flyttas eller läggs ner.
Vill man ha en privat ägare kan detta faktiskt bli svårare. Då vet man och har kontakt med köparen men man måste också göra en kontroll av köparen. Har han många konkurser bakom sig skall man kanske se upp. Det kan man få reda på genom en UC sökning.
Men det är inte bara kreditvärdigheten som måste kontrolleras utan även vara noga med vad köparen vill med företaget. Vill man leva på det innebär det inte bara att köparen tar hand om företaget utan även att på vilket sätt hen vill arbeta i och med företaget.
Har ni som säljare gjort en mål plan både för er själva och för företaget. Det är viktigt för att kunna beskriva detta både för mäklare och köpare. Vad vill man ska hända med företaget, man måste vara medveten om att det kan vara svårt att hitta en köpare. Dessutom måste man tänka på att man får kanske inte det beloppet man tror för sitt livsverk. Man måste tidigt börja tänka på sin reträtt så man har pension och något att göra dvs. intresse utöver företaget. För plötslig är företaget inte där 24/7. Här har vi två jätteviktiga saker, som man måste tänka igenom. Hur vill man hitta en köpare? Det enklaste är att anlita en mäklare och sätta upp krav mm. för köparen, då hittar förhoppningsvis mäklaren någon intressent. Det andra sättet är att gå igenom sitt eget nätverk hur ser det ut? Först titta på leverantörer och kunder, finns det någon där som vill ta över. Många av dem känner man väl efter ett antal affärer. Men man ska heller inte glömma släkt och vänner i en yngre generation, Är man själv i 70–80-årsåldern så kanske ens egna barn redan har en karriär och bra jobb och vill inte bryta upp, men det finns ju barnbarn både till en själv och till andra i nätverket. Det finns kanske någon som varit extra intresserad som barn eller kanske vill hitta en fast punkt i livet.
Men är köparna kända innebär det inte att man inte ska kontroller hur de vill sköta ens företag eller så har de något i bagaget som man kanske inte vill ska påverka verksamheten.
Det är aldrig fel att ta hjälp och råd av utomstående när Du skall arbeta fram Ditt arbetssätt både som ägare, ledning och struktur. Vi bidrar gärna med vår kompetens och våra erfarenheter.
#samarbete #ägarföretag #bolagsstyrning #mötesordning #företagsdokumentation #ägarskifte #generationsskifte
www.ownership4.com